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省粮食和物资储备局李武杰副局长来我市调研督导晚稻收购工作
时间:2020-11-14?10:36??????来源:“365bet体育投注app|中国杭州”政府门户网站??????浏览次数:

11月10日-11日,省粮食和物资储备局党组成员、副局长李武杰率机关有关处室人员,来我市萧山区、余杭区、建德市调研督导晚稻收购工作。先后深入田间地头查看晚稻收购及长势,与种粮大户亲切交谈,并在各地召开座谈会。局党组成员、副局长孙伟陪同。

李武杰副局长一行分别在各地召开了晚稻收购工作座谈会,听取各地晚稻生产、收购情况汇报,深入粮食收储公司收购点,检查晚稻收购情况,了解今年晚稻生产、订单落实、收购准备、收购政策执行和为农服务开展等情况;“五优联动” 提质扩面工作开展情况,了解我市明年及“十四五”粮食工作思路规划。今年我市晚稻订单收购价格保持去年水平,继续实行粮食最低收购保护价政策,收购工作有条不紊地进行中。

在余杭,李武杰一行走访了余杭区永安镇种粮大户以及浙江谷绿网络科技有限公司等粮食运营企业,详细了解晚稻种植、生产成本、收益以及市场行情等情况,听取种粮大户和民营粮食企业对粮食部门工作的意见建议。实地察看了余杭区径山中心粮库收购点,调研了瓶窑粮库粮食烘干中心。在建德,实地查看了寿昌镇中心粮库晚稻收购点,走访了建德市大同稻府农业开发有限公司,调研了建德市东山精制米厂“五优联动”试点企业,查看了粮食烘干中心。李武杰副局长对建德市 “早开门、晚关门、中午不停秤”,让农户政策明“心”,售粮舒“心”,卖粮省“心”的做法给予高度赞扬。在萧山,赴益农粮库实地调研晚稻收购情况,并与种粮大户交流,察看了益农中心粮库粮食烘干中心。

调研督导期间,李武杰副局长对各地晚稻收购好的做法给予高度肯定,并提出了四点希望与要求:一是提高政治站位,确保粮食安全。抓好粮食收购是切实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务的有力举措,也是粮食安全省长责任制的重要内容,对于保护种粮农民利益、保持粮食市场平稳、保障国家粮食安全具有特殊重要意义。后疫情时期,国际国内粮情都发生了深刻变化,我们要认真落实习近平总书记提出的“确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”的要求,各地必须要高度重视粮食安全,提高政治站位,分解任务,细化责任,把粮食安全作为当前一项重要的政治任务,抓紧抓好。二是增强责任意识,落实好粮食安全市县长责任制。全面落实粮食安全市县长责任制,夯实保障粮食安全的基础。各地要按照“政府统筹,部门联动,齐抓共管”的原则,要落实好“米袋子”责任制和常态化疫情防控要求,在地方党委政府领导下,强化统筹协调和协作配合,增强忧患意识和风险意识,细化应对预案,做到有备无患。要加强市场监测分析,广泛听取各方面意见建议,密切跟踪收购形势,准确掌握收购情况,适时发布市场价格、供求形势、收购进度等信息。要总结晚稻收购经验,对超标粮食按政策、按要求启动地方临储收购,确保老百姓手中的粮食卖得出。三是提高服务水平,做好粮食政策的宣贯工作。各地要进一步增强为农服务意识,细化优化各项服务措施,切实强化产后服务,充分发挥粮食产后服务体系作用,积极为农民提供清理、干燥、收储、加工、销售等社会化服务,尽量避免霉粮坏粮。要着力优化现场服务,各政策性收储库点要尽量采取预约收购方式,减少不必要的排队时间;要做到价格上榜、标准上墙、样品上台,让农民交“明白粮”;各地有关部门加强协作配合,维护好现场工作秩序;具备条件的,可通过开设休息室、提供叫号服务等,并根据需要早开门晚收秤延长收购时间,让农民交“舒心粮”。要认真研究晚稻收购工作中出现的新情况,谋划好明年工作思路。各地粮食行政管理部门要在继续利用传统媒体的基础上,充分发挥新媒体作用,广泛宣传和解读国家收购政策。同时要加强舆情监测分析,及时主动回应社会关切,为收购工作营造良好舆论氛围。收购期间,各地要深入一线开展调查研究,认真听取售粮农民和企业的意见建议,对苗头性、倾向性、潜在性问题做到及早发现妥善应对,确保晚稻收购平稳有序进行。四是压实工作方案,保证收购任务完成。各地要完善晚稻收购工作方案,对产粮大区,要结合本地实际,采取有效措施,为各类主体入市收购创造良好条件,进一步搞活粮食流通,加快形成主体多元、渠道多样、优粮优价的市场化收购新格局。要大力发展粮食产业经济,结合实施“优质粮食工程”,充分发挥产后服务设施和质量检测体系的作用,大力推广优质粮油品牌,引导企业“优粮优产、优粮优购、优粮优储、优粮优加、优粮优销”五优联动。要不断深化粮食产销合作,督促有关地区和企业认真落实已签订的购销合同,提高履约率,畅通粮食购销。要主动引导农企对接,鼓励各类企业与家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体建立稳固的利益联结机制。各地要按照落实粮食安全省长责任制有关要求,在当地党委、政府统一领导下,不断完善粮食收购工作协调机制,明确责任分工,强化协同协作,确保各项政策措施落实见效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向和底线思维,增强忧患意识和风险意识,加强形势分析研判,对可能出现的困难和问题充分考虑、预先谋划,科学制定工作方案并细化应对预案,充分做好收购仓容、设备设施保障,充分做好收购资金供应保障。